Nieuwe Wethouders
Om ambities succesvol te realiseren
Je bent wethouder. Wat een eer om je in te mogen zetten voor de inwoners van jouw gemeente.
Je doet het omdat je écht iets wilt betekenen. Omdat je ambities hebt en die werkelijkheid wilt maken.
En je ervaart waarschijnlijk ook al dat dat niet zonder slag of stoot gaat. Misschien is er al een dossier waarvan je denkt: dit wordt nog een flinke klus! Of lukt het je nog niet om je intenties bij de raad voor het voetlicht te krijgen. Of merk je dat een goed plan niet vanzelf leidt tot beweging in de organisatie.
Hoe zorg je ervoor dat jouw ambities onderweg niet stranden? Zodat je over vier jaar kunt terugkijken op plannen die niet alleen op papier stonden, maar daadwerkelijk zijn gerealiseerd en verschil hebben gemaakt voor de inwoners van jouw gemeente.
Je bent daarin niet de enige.
De afgelopen periode hebben we met verschillende wethouders gewerkt aan hun ambities. Aan de vraagstukken waar zij in de dagelijkse praktijk op vastlopen. Bijvoorbeeld:
“Ik loop op dit dossier iedere keer leeg.”
“Ik krijg mijn ambtelijke organisatie niet mee.”
“Iedereen wil hetzelfde, maar toch komen we geen stap verder.”
“Waarom voeren we steeds opnieuw hetzelfde gesprek?”
Herkenning is prettig. Maar herkennen alleen brengt je ambitie nog niet dichterbij. De vraag is: hoe doorbreek je die patronen, zodat je daadwerkelijk resultaat boekt in de opgaven waarvoor jij verantwoordelijk bent?
Hoe wij je daarbij helpen
Ambities realiseer je dagelijks samen met anderen. Juist in die samenwerking, in de gesprekken die je voert en de reacties die daarop ontstaan, wordt bepaald of je verder komt of vastloopt.
Ook het speelveld waarin je werkt doet ertoe. Iedere gemeente heeft haar eigen omgeving, geschiedenis, gewoonten en manieren van werken. Hoe mensen elkaar kennen, wat de mores is in een overleg, wie daarbij als vanzelfsprekend met elkaar aan tafel zitten: het draagt allemaal bij aan het wel of niet realiseren van je ambities.
Een individueel strategisch realisatietraject.
In het individueel strategisch realisatietraject werken we met jou aan de ambities die er nú toe doen. We kijken naar het speelveld waarin je die ambitie moet realiseren en naar de gesprekken waarin het erop aankomt.
Samen ontdekken we waar je iets anders kunt doen. Hoe je een ander gesprek kunt voeren, andere spelers kunt betrekken of de setting kunt veranderen. Én: wat dat vervolgens teweegbrengt.
Zo vergroot je je vermogen om ambities daadwerkelijk te realiseren in een weerbarstige bestuurlijke praktijk.
Waarom gaat dit aanbod helpen?
Beleid, besluiten, wetten en debatten, het succes ervan wordt bepaald door de kwaliteit van de interacties die je hebt. Jouw taal, gedrag en handelen in gesprekken bepalen je invloed.
En dit begrijp je natuurlijk wel. Je neemt je bijvoorbeeld voor om goed te luisteren, zoals voorgaande wethouders ook beoogden, zoals bleek uit uitspraken van wethouders na vier jaar. Maar hoe ga je luisteren als je ter verantwoording wordt geroepen en moet uitleggen waarom het beleid niet gerealiseerd wordt?
Dan is het best lastig om te blijven luisteren en om geïnteresseerd te zijn. Je wordt op dat moment verleid om uit te gaan leggen en te vertellen wat je gedaan hebt en waarom. Voordat je het weet zit je vijf minuten een monoloog te houden. Iets wat je niet van plan was.
Hoe zou het zijn als je op dat moment ziet dat je gaat overtuigen en dat je een ander pad kunt kiezen, bijvoorbeeld het pad van een tegenvraag of het benoemen dat je het zelf ook jammer vindt, maar dat het niet anders is. Het gesprek verandert en daarmee ook de uitkomst. Mogelijk prettiger en rustiger, wellicht ontstaat er meer begrip of acceptatie.
In dit traject leren we je zien hoe je verleid wordt en reiken we nieuw repertoire aan. Afwijkingen van wat je gewend bent te doen, manieren om te voorkomen dat je in een fuik terechtkomt.
Individueel strategisch realisatietraject
We werken met jou alleen, niet met theorie, maar met situaties uit je eigen werk.
Samen kijken we naar échte momenten waarin iets vastloopt of juist verder komt. Wat gebeurde er precies. Wat zei iemand. Wat deed jij. En wat maakte dat logisch.
Zo ontstaat inzicht in patronen, in groeven waar je onbewust in terechtkomt. We zien bijvoorbeeld hoe je klem komt te zitten, hoe je gaat strijden en overtuigen terwijl dat op dat moment niet effectief is.
Veel deelnemers ervaren deze inzichten als waardevol omdat ze zien dat er andere mogelijkheden in het gesprek zijn die naar verwachting effectiever zijn. Ook ervaren deelnemers opluchting. Niet omdat er ineens oplossingen zijn voor alle problemen, maar omdat ze ontdekken dat hun invloed niet vooral zit in het lezen van nog meer stukken, maar in het veranderen van het gesprek.
Dat is wat je leert in dit traject.
Werkwijze
Individueel strategisch realisatietraject
Stap 01.
Vrijblijvende kennismaking.
We horen wat er speelt, waar jij beweging wilt creëren en wat je in je wethouderschap wilt realiseren. Ook bespreken we hoe het traject werkt en wat dit van jou en van ons vraagt.
Stap 02.
Jouw ambitie en speelveld scherpstellen.
In een sessie van twee uur verhelderen we jouw ambities. Wat wil je over vier jaar wél gerealiseerd hebben en wat juist níét?
Vooraf verdiepen wij ons in het speelveld waarin je dat voor elkaar wilt krijgen. Welke vraagstukken en gevoeligheden spelen er? Hoe wordt er binnen jouw gemeente gewerkt en overlegd? Wie zitten als vanzelfsprekend met elkaar aan tafel, wat is daarin de mores en welke geschiedenis werkt nog door?
Samen onderzoeken we wat dit betekent voor jouw ambitie. Waar helpt het je vooruit, waar kan het je juist in de weg zitten en waar kun jij iets anders doen om beweging te creëren?
Je krijgt zo direct eerste inzichten en concrete ingangen om mee aan de slag te gaan.
Stap 03.
Verdiepende sessies in de praktijk. Eens per drie tot zes weken.
In drie gesprekken gaan we samen de diepte in. We werken met echt materiaal uit jouw praktijk: geluidsfragmenten van gesprekken, mails, vergaderingen, besluiten of andere situaties waarin jouw ambitie op het spel staat. Samen analyseren we:
- wat gebeurt er precies: wat zeg jij, wat doe jij en hoe reageren anderen daarop?
- waartoe nodigt de situatie je uit: ga je bijvoorbeeld uitleggen, overtuigen, oplossen of juist afwachten? En helpt dat om je ambitie dichterbij te brengen?
- wat kun je anders doen: in het gesprek, in wie je betrekt of in de setting die je creëert — en wat dat teweegbrengt.
Zo ontwikkel je ander handelingsrepertoire terwijl je werkt aan de dossiers die op dat moment daadwerkelijk spelen.
Stap 04.
Terugblik en vooruitblik sessie, twee uur.
Na ongeveer een half jaar ontmoeten we elkaar opnieuw.
We bekijken wat er inmiddels in beweging is gekomen, wat je anders bent gaan doen en wat dat heeft opgeleverd voor jouw ambities. Ook onderzoeken we welke patronen nog aandacht vragen en wat helpt om het nieuwe repertoire vast te houden in het vervolg van je wethouderschap.
Stap 05.
Optioneel gesprek over behaalde ambities aan het einde van je ambtsperiode.
Aan het einde van je ambtsperiode heb je de mogelijkheid om nog een keer samen met ons te reflecteren op wat er gewerkt heeft en wat dat heeft opgeleverd voor je ambities.
Strategisch individueel traject
Tijdsbesteding
Over het gehele traject besteed je in totaal ongeveer twee dagen aan de sessies en het verzamelen en aanleveren van gespreksmateriaal.
Daarnaast ga je in je dagelijkse praktijk bewuster en anders gesprekken voeren. Naarmate je daarin meer energie steekt, wordt het effect groter en groeit je kans op succes.
Strategisch individueel traject
Investering
We begeleiden je niet naast je werk, maar midden in je werk.
Tijdens het traject werken we met de dossiers die op dat moment ‘op jouw bureau liggen’. Niet met fictieve casussen of algemene leiderschapsthema’s, maar met de gesprekken, besluiten en interacties die bepalend zijn voor het realiseren van jouw ambities.
We kijken niet alleen terug op wat er gebeurd is, maar lopen een periode met je op terwijl de bestuurlijke werkelijkheid zich ontvouwt. Zo ontwikkelen we samen ander handelingsrepertoire dat je direct kunt inzetten in de praktijk.
Je wordt begeleid door verander- en interactiekundigen die gespecialiseerd zijn in het realiseren van complexe maatschappelijke opgaven.
Investering: € 5.950,- exclusief btw, inclusief reis- en eventuele verblijfskosten.
Nog een aantal lessen geleerd door
‘voormalig-wethouders’
“Ik dacht dat ik echt uitging van de inwoners, maar ontdekte dat ik zelf ieder gesprek begon bij het systeem: de wet, de Rekenkamer of de procedure.”
“Ik dacht duidelijk te zijn, maar hoorde mezelf voortdurend zeggen: ‘het zou mooi zijn als…’, ‘ik hoop dat…’ en ‘misschien kunnen we…’ “
“Ik sprak veel over wat ik ambieerde, maar had nooit expliciet gemaakt wat voor mij absoluut níét mocht gebeuren.”
“Door de medewerkers andere vragen te stellen en inzicht te geven in mijn context kreeg ik betere adviezen.”
“Door de positie van de gemeentesecretaris beter te benutten kon ik stoppen met het zijn van een schaduwmanager”
“Ik kwam erachter dat ik eerst zelf ‘slimme dingen’ wilde zeggen, voordat ik ruimte had om te luisteren.”
Over ons
Nieuwe Wethouders is een initiatief van Noor Damhuis, Femmy Jonker (Langszij) en Marieke Wilke (Beduidend Anders).
Wij combineren verander- en interactiekundige expertise met ervaring in de praktijk. In onze manier van werken zetten we de uitgangspunten van het sociaal constructionisme centraal. Het draait om interactie!
Marieke helpt leiders verder kijken dan hun eigen perspectief. Als gepromoveerd organisatiepsycholoog maakt zij gemakkelijk zichtbaar wat er onder de oppervlakte speelt en hoe context gedrag vormt. Noor brengt als bedrijfskundige daadkracht en realisatie: zij krijgt mensen in beweging, maakt ambities concreet en doorbreekt patronen die ontwikkeling tegenhouden. Femmy versterkt als bestuurskundige en ervaren manager in gemeenten een realistische blik op leiderschap en veerkracht. Samen bieden zij inzicht, beweging en menselijkheid. Precies wat wethouders nodig hebben om stevig en bewust te kunnen sturen.
Je vindt in ons een betrokken en betrouwbare partner die een periode met je oploopt.
We adviseren niet vanaf de zijlijn. We stappen in bij de opgaven die er voor jou toe doen, kijken mee naar wat er werkelijk gebeurt en helpen je juist op die momenten waarop een gesprek vastloopt, een dossier niet verder komt of je merkt dat je eigen repertoire niet meer werkt.
Onze drive is om beweging te creëren. Door samen met jou te onderzoeken wat jij en anderen doen waardoor iets wel of niet lukt en wat je kunt doen om een andere uitkomst mogelijk te maken.
We staan met jou midden in de werkelijkheid, zodat jij daarna weer verder kunt.
Noor Damhuis
Femmy Jonker
Marieke Wilke
Heb je vragen?
Of ben je geïnteresseerd in ons aanbod?
Voorwaarden – Nieuwe Wethouders werkt volgens de voorwaarden van de OOA (Orde van Organisatie Adviseurs). Een belangrijke voorwaarde is dat alle specialisten van Nieuwe Wethouders een geheimhoudingsplicht hebben en dat ze in het geheel in vertrouwelijkheid werken.